關於進口儀器采購問題?

相信很多人有和題主一樣的疑問：的存在有什麽(me) 意義(yi) ？如何進行操作？為(wei) 什麽(me) 采購商會(hui) 選擇而不是直接找工廠呢？萬(wan) 事標對此有6個(ge) 解釋。

1、產(chan) 品種類更豐(feng) 富

匯聚了各個(ge) 不同工廠的產(chan) 品，可以一次性滿足客戶多類型的需求，或許有人會(hui) 覺得的產(chan) 品比工廠價(jia) 格貴，不劃算，但其實對於(yu) 需要進行跨國貿易的客戶來說，其奔波於(yu) 不同工廠之間的時間成本和人力成本足以抵低的那點價(jia) 錢。

2、交期快，起訂量少

機構，從(cong) 工廠拿到貨以後，一般有自己的倉(cang) 庫存儲(chu) 。一般找工廠的客戶都是要你生產(chan) 他要求的產(chan) 品，而工廠一般也都是要等客戶下單了才會(hui) 生產(chan) 貨物。

一些小的客戶起訂量不高而且品類比較雜，經常會(hui) 達不到工廠的起訂量要求，因此客戶會(hui) 選擇和合作。

3、采購商買(mai) 產(chan) 品也買(mai) 服務

價(jia) 格之外，服務也是采購商所看重的因素，介於(yu) 客戶和工廠之間，更看重與(yu) 客戶關(guan) 係的長期維護，因此能夠很好的處理工廠和客戶之間的關(guan) 係，而工廠隻生產(chan) 產(chan) 品，對於(yu) 服務並不是很看重。

4、會(hui) 為(wei) 客戶降低風險

相比工廠，處理問題的手段就要靈活很多，一般不會(hui) 隻和一家工廠合作，合作的工廠多就有很高的選擇性，如果出現問題或者不合適，*可以換一家工廠，一般一家工廠出現什麽(me) 問題不會(hui) 致命的影響到的業(ye) 務。

5、業(ye) 務溝通能力更專(zhuan) 業(ye)

溝通就是一個(ge) 很大的問題，工廠並不是專(zhuan) 業(ye) 的銷售人員，在語言溝通上就有很大的缺陷，而配備的人才，不僅(jin) 是從(cong) 服務態度上，還是外語專(zhuan) 業(ye) 度上，都會(hui) 更加專(zhuan) 業(ye) ，滿足客戶物質需求的同時還能滿足其心理需求

6、廠家麵對終端還不成熟

現在B2B網站銷售越來越常態化，但是廠家直接麵對終端進行銷售這種形式還並不成熟，從(cong) 貿易開始之初，中間商一直就是一個(ge) 常態化的存在，並不是那麽(me) 容易被取代的，觀念上，對於(yu) 中間商的存在也還是根深蒂固的。

更值得一提的是，現如今外貿交易呈現逐漸去人化的特點，電子招標平台使用廣泛。

這是因為(wei) 買(mai) 家的網上采購比例正在上升，網上采購比例增加 。出於(yu) 縮減成本的考慮，除了從(cong) B2B平台上尋找供應商外，買(mai) 家使用最多的方式是在搜索引擎上輸入關(guan) 鍵字，以找到可能合適的產(chan) 品及供應商。基於(yu) 此，越來越多的企業(ye) 開始嚐試電子商務采購的新模式。

電子采購是由采購方發起的一種采購行為(wei) ，是一種不見麵的網上交易，整個(ge) 招標、競標、談判都可以在網上進行，在製造行業(ye) 、服務行業(ye) 、汽車行業(ye) 和消費用品行業(ye) 應用尤為(wei) 常見，因為(wei) 這些行業(ye) 的采購要求清晰，供應商集中，可參與(yu) 度高。

通過電子采購模式，不僅(jin) 可以大大削減買(mai) 家采購成本，而且可以讓供應商獲益。美國全國采購管理協會(hui) 稱，釆用傳(chuan) 統方式生成一份訂單所需要的平均費用為(wei) 150美元，使用基於(yu) 網絡的電子采購解決(jue) 方案則可以將這一費用減少到30美元。對於(yu) 供應商來說，電子采購可以更及時地掌握市場需求，增進與(yu) 采購商之間的關(guan) 係，獲得更多的貿易機會(hui) 。